El Manual del Diálogo Político 2019/2020

Publicado: 29 de septiembre, 2020

En el marco del proyecto de consorcio financiado por la Agencia Austriaca para el Desarrollo (ADA por sus siglas en inglés) hemos creado una version impresa y otra digital de nuestro manual de “DIÁLOGO POLÍTICO” para que nuestras Organizaciones Socias lo puedan leer, usar, compartir, aplicar, y aprender. El manual se produjo desde el principio del 2020 dentro del proyecto de consorcio involucrando HORIZONT3000 (cabeza), GROOTS Kenya y DESECE, CARE Austria, CARE Uganda y WORUDET, SOS Children’s Villages Austria, Tanzania y Uganda, CARITAS Austria y MIONET, las Sociedades de la Cruz Roja de Austria, Kenia y Ruanda.

Pero de qué trata este manual y por qué se creó? Ésto es lo que preguntamos nuestras organizaciones socias del proyecto para que nos contaran más sobre esta iniciativa y su uso potencial para otras organizaciones:

Por qué y para qué fin los socios de consorio decidieron producir un manual?

“En el 2014 comenzó el desarrollo de capacidad en el diálogo político para los miembros de consorcio que se facilitó a través del proyecto encabezado por HORIZONT3000. Con el apoyo de experimentadas/os consultantes de política activa de participación, las y los miembros de consorcio se pusieron de acuerdo de pasos principales para participar en el diálogo político desde el establecer de una agenda hasta la revisión de política con necesidades de capacidad diferentes. Durante los primeros tres años, se llevaron a cabo sesiones de desarrollo de capacidades con las y los miembros, los cuales abarcaron visitas de campo, el intercambio de experiencias y sesiones plenarias. Consecuentemente se incrementaron las capacidades de las organizaciones en cuanto al diálogo político. Entonces se creó el manual para documentar los conocimientos y las competencias de las organizaciones socias en la continuidad de diálogo político a nivel organizacional, mientras también se aseguró que los aspectos principales como la transversalidad de género fueran involucrados. Además pensamos que el manual ayudara a otras organizaciones parecidas de la sociedad civil (OSC) que participan en el diálogo político.” Jael Amati, Gestionadora de Programa, GROOTS Kenia

 

“La organización DESECE ha participado en el proyecto de diálogo político desde la fase piloto y ha participado en todas las capacitaciones del desarrollo de capacidad que han sido organizadas por los socios de consorcio austríacos en el este de África. Las y los miembros se capacitaron en diferentes herramientas y maneras de participar en el diálogo político, mientras también desarrollaron pautas para las OSC y recomendaciones para la participación en el diálogo político. Los socios de consorcio decidieron producir el manual para apoyar que se consoliden todos los conocimientos generados y las experiencias que los socios hicieron al implementar iniciativas de diálogo político y para apoyar otras OSC en el este de África con sus procesos de participación en el diálogo político. Les sirve como una introducción o un repaso de conceptos, herramientas y pasos relacionados al diálogo político así como material de referencia para capacitaciones de grupos en áreas objetivos.” Emmanual Kizito, Oficial de Programa, Organización DESECE

Cómo ha sido el proceso de su elaboración? Qué fue importante en el proceso y por qué?

“Un grupo de trabajo de las y los miembros de consorcio del este de África creó el manual. El grupo de trabajo primero generó un borrador con el apoyo de las y los locales consultantes de diálogo político. Éste se compartió ampliamente con las y los miembros de consorcio del este de África y de Austria. Se finalizó con el apoyo de HORIZONT3000 como una agencia de coordinación. Por último, se presentó y validó por las y los miembros de consorcio del díalogo político en Nairobi en noviembre del 2019.

Su contenido se desarrolló basándose en relevantes productos, herramientas y metodologías que el grupo de trabajo identificó revisando gabinetes y usando material y recursos de aprendizaje de las iniciativas de desarrollo de capacidad y temas como por ejemplo el ciclo de políticas, los principios y las pautas del diálogo político – entre muchos más. El proceso fue exitoso e importante, dado que los socios del este de África fueron capaces de revisar todos sus aprendizajes desde el comienzo del proyecto en el 2014 y todos los foros de desarrollo de capacidades que siguieron hasta el 2019. El contenido que se tomó de los materiales de recursos del desarrollo de capacidad se apoyó por las experiencias hechas durante la ejecución de las Iniciativas del Pequeño Fondo de Acción del diálogo político. Fue como una revisión para nosotras y nosotros y también disfrutamos resumir todos nuestros aprendizajes y las prácticas en papel.

Cuando finalmente se presentó el manual al grupo más grande de miembros de consorcio del este de África, fue como un resumen del proyecto entero. Este grupo también validó y declaró el manual como una representación verdadera de los métodos, los principios y las metodologías que se aprendieron a través del desarrollo de capacidades y de la experiencia en el campo implementando las propias iniciativas del diálogo político.”  Mamo Abudo, Gestionador de Proyecto PACIDA

Quién es el grupo objetivo del manual? A quién se supone que apoya?

“El grupo objetivo principal del manual son las y los miembros del proyecto de consorcio del diálogo político en el este de África y organizaciones con objetivos parecidos para hacer posible que tengan una influencia efectiva basada en evidencia para el cambio de políticas. El grupo objetivo secundario son las y los beneficiarias/os, ambas/os directas/os e indirectas/os, quienes se ven afectadas/os por las políticas que las organizaciones socias de consorcio promocionan.

Por lo tanto se supone que el manual apoye a ONGs a varios niveles responsables para influenciar las políticas para el desarrollo social y económicamente sostenible en el este de África y más allá, incluyendo las organizaciones de comunidad y de confesión, redes y foros nacionales, grupos de campesinas/os y pastorales, alianzas de niñas y niños y jóvenes, grupos formales e informales de mujeres así como asociaciones de periodistas y clubes de prensa interesados en el cambio y la implementación de políticas.”  John Batista, Gestionador Nacional de la Protección de Menores, SOS Children’s Villages Tanzania

“Como el manual se basó en las experiencias y los aprendizajes del proyecto de consorcio, realmente está enfocado en contenidos evaluados por las organizaciones socias y declarados como útiles para su participación en el diálogo político. Por eso no es un documento teórico, sino uno que se orienta hacia la práctica: es una referencia conveniente para cualquier organización interesada en fortalecer sus capacidades en el campo, así como para todas/os las/los miembros de personal, quienes quieren introducir colegas nuevas/os (o ya no nuevas/os) a los métodos y las herramientas. Adicionalmente se complementa con ejemplos de la región del este de África para contextualizar los contenidos de manera específica e ilustrativa.” Kristina Kroyer, Coordinadora de Proyecto del Diálogo Político, HORIZONT3000

Cómo y para qué van a usar el manual las organizaciones socias dentro del proyecto?

“Las organizaciones socias van a usar el manual como referencia y material de apoyo para varias actividades como la evidencia investigativa, el diálogo con las autoridades del gobierno, el mapeo y la mitigación de riesgos, el monitoreo y la evaluación de las iniciativas y políticas del proyecto, las redes y actividades de colaboración con otras partes interesadas etc. El manual también apoyará a socios para involucrar al público en participar en la toma de decisiones de asuntos políticos; además para involucrar las relevantes estructuras de gobierno para fortalecer la responsabilidad mutua y armonizar las acciones políticas. Por último, el manual será una herramienta importante para integrar el método del diálogo político en diferentes sectores del programa de la organización para la continuidad y sostenibilidad.”  Damalie Irienge, Oficial de Género y Defensa, SOS Children’s Villages Uganda

“Dentro de CARE Uganda, el Manual del Diálogo Político se usó para capacitar el personal de CARE y de nuestros socios. El equipo capacitado será esencial para apoyar el lanzamiento del diálogo político en los diferentes grupos, en los que vamos a trabajar en Gulu, Arua y Omugo. La fase actual del proyecto se implementa junto al programa WAYREP (una colaboración estratégica fundada por la ADA). A través del proyecto del diálogo político se construiran la capacidad de estructuras WAYREP, las cuales consisten en grupos encabezadas por mujeras y niñas, capacitoras/es de la comunidad y personas centrales para la defensa comunitaria. En este proceso el manual guiará el desarrollo de una presentación simplificada de capacitación que apoyará a capacitoras/es para alcanzar sus grupos objetivos de la mejor manera y también fomentar las iniciativas de capacitación para varias partes interesadas (lideresas políticas después de elecciones, titulares de deberes/decidores/as políticos/as de instituciones gubernamentales y OSCs).” Jennifer Gaberu, Especialista de Defensa, CARE International Uganda

Kristina Kroyer

Kristina Kroyer

Kristina coordinates the KNOW-HOW3000 programme in Vienna, always in touch with her colleagues working in our country and regional programmes. She is eager to provide them with support and advice and motivated to work with our networks of TAs and Partners in order to further develop the programme for the benefit of its target groups. Kristina also coordinates the consortium project “CSOs and Policy Dialogue”, implemented in East Africa in cooperation with 4 other Austrian NGOs. Feel free to reach out to her.

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