Gestión del Conocimiento

Nuestros Objetivos con la Gestión del Conocimiento

Juntas y juntos con nuestras Organizaciones Socias aspiramos fomentar el aprendizaje organizacional reflexionando sobre nuestras experiencias, los aprendizajes de fallos y las buenas prácticas así como accediendo conocimientos y experiencias relevantes de los demás.

KNOW-HOW3000 es el Programa de la Gestión del Conocimiento de HORIZONT3000. Promociona procesos de aprendizaje e intercambios de experiencias que tienen las Organizaciones Socias y pone conocimientos relevantes a su alcance.

Procura fortalecer las capacidades de las Organizaciones Socias para que puedan mejorar el impacto y rendimiento de su trabajo. Cómo? Creando espacios de intercambio y aprendizaje y dando seguimiento a procesos de aprendizaje organizativos.

En HORIZONT3000 definimos y promocionamos la Gestión del Conocimiento no como la Gestión de Información, la cual se enfoca en la colección y distribución de datos. Para KNOW-HOW3000 el conocimiento significa experiencia, saber, capacidades y competencias: “la cuestión principal en cuanto a la información es cómo guardar y organizarla, la cuestión principal en cuanto al conocimiento es como producir, tranferir y adaptarlo a contextos específicos e intercambiarlo entre las personas indicadas, tomando en cuenta la estructura socio-cultural y el entorno institucional que forman estos procesos. El conocimiento así, al contrario que la información, incluye perspectivas sociales y humanas.” AGRIDEA (2016): Revisión del Programa Marco de HORIZONT3000.

Nuestras Áreas de Enfoque en la Gestión del Conocimiento

Aprendizaje e Intercambio

What We Do & Why We Do It

El intercambio de experiencias y la transferencia de conocimientos forman el corazón de KNOW-HOW3000, haciendo un esfuerzo especial para promocionar redes de aprendizaje, que conectan a personas y organizaciones en areas de trabajo similares enfrentando desafíos similares. Esto se logra a través de métodos diferentes que tienen como objetivo fortalecer el aprendizaje e intercambio estructurado entre organizaciones con experiencias temáticas similares. Se apoyan la aplicación y el reflujo de aprendizajes nuevos desde semejantes espacios de intercambio hasta organizaciones individuales motivando a las personas involucradas a reflexionar de manera activa sobre el uso y la aplicabilidad de sus aprendizajes a proyectos y equipos específicos.

 

Capitalización de Experiencias

What we do & why we do it

En HORIZONT3000 nuestra estrategia principal en el marco de la Gestión del Conocimiento es el Proceso de la Capitalización de Experiencias. Creemos que las experiencias son tesoros escondidos en organizaciones que no siempre se comparten. Es justo esto lo que queremos cambiar. Intercambiar aprendizajes de experiencias requiere una capitalización y documentación de las experiencias. Quiere decir reconstruir y documentar de manera sistemática lo qué ha ocurrido en un proyecto o proceso determinado, reflexionar sobre ello y sacar conclusiones. Las conclusiones luego se comparten, adaptan y aplican.

 

 

 

 

Desarrollo de Capacidades

What We Do & Why We Do It

La comunidad de KNOW-HOW3000 tiene como objetivo desarrollar las capacidades para hacer posible que todas/os sus miembros siguien mejorando sus servicios para los beneficiarios finales y para fomentar nuestra contribución a cambios a nivel social. Por eso otra de nuestras áreas principales de acción es el desarrollo de capacidades, incluyendo las capacidades técnicas, directivas y metodológicas, las habilidades de establecer redes así como las capacidades de aprender como organizaciones y equipos, de capitalizar experiencias y de intercambiar conocimientos de manera efectiva. Juntas/os aspiramos volvernos una organización del aprendizaje para poder ser más eficientes y efectivas/os. Adaptando y aprendiendo de nuestras prácticas preparamos el camino a una existencia resiliente y sostenible.

Herramientas y Actividades de la Gestión del Conocimiento

Ofrecemos varias herramientas que aseguran la calidad de la Gestión del Conocimiento y el Desarrollo de Capacidades dentro de y entre nuestras Organizaciones Socias.

Aprendemos en conjunto reflexionando sobre una experiencia y sacando conclusiones. Los métodos para tal fin incluyen: la sistematización, la narración, el examen a posteriori, etc.

Los CONOCILÍMPICOS son nuestros juegos de intercambio de conocimientos. Las Organizaciones Socias pueden ganar premios por compartir sus experiencias en forma de “buenas prácticas” y/o “aprendizajes de fallos”.

Para seguir aprendiendo se forman grupos de interés que interactuan de manera regular. Hacen posible redes más fuertes y procesos de aprendizaje entre organizaciones que operan en áreas similares.

Las y los participantes asisten a eventos presenciales locales o regionales y comentan sus actividades y experiencias relacionadas a un tema anteriormente establecido o un área de trabajo para aprender y mejorar su práctica.

Gracias a las visitas de capacitación nuestra comunidad puede colaborar más estrechamente. Una (o más) Organizaciones Socias de HORIZONT3000 visitan otra organización y sus proyectos con el fin de aprender de las prácticas y los métodos aplicados.

Se organizan capacitaciones específicas o por HORIZONT3000 o por las mismas Organizaciones Socias. Complementan el trabajo de la organización, fortalecen sus estructuras y procesos y hacen posible aprender en conjunto.

Puede que las Organizaciones Socias necesiten una consultoría a corto plazo en un área específico, pero un/a AT a tiempo completo no hace falta. Esta herramienta ofrece consultorías a corto plazo y permite que más organizaciones se beneficien de ellas.

Consultorías hacen posible medidas del desarrollo de capacidades continúas. Las facilitan expertas y expertos para una o más Organizaciones Socias. Abarcan orientaciones, asesorías y servicios de consultoría presenciales y a distancia.

Las actividades de KNOW-HOW3000 son parte de un proceso de aprendizaje, que incluye seguimientos como planes de acción o encuestas. Además se asignan ATs de la gestión del conocimiento para apoyar continúamente a Organizaciones Socias.

La plataforma apoya digitalmente la planeación y la implementación de la gestión del conocimiento. Ofrece documentos creados dentro de nuestra comunidad. Sirve como herramienta para ATs y sus Organizaciones Socias así como para todo el equipo de HORIZONT3000 para encontrar soluciones para sus proyectos.

El Desarrollo de Capacidades y la Gestión del Conocimiento

Individuos

Fortaleciendo los equipos de nuestras Organizaciones Socias, HORIZONT3000 promociona un trabajo más efectivo e impactos más fuertes de sus proyectos e iniciativas. Las/los gestionadoras/es de proyectos, el personal ejecutivo y demás contribuyen a y se benefician del intercambio de experiencias y conocimientos así como de la sensibilización, capacitación y asesoría en temas cruciales no solo para su trabajo individual, sino también para toda la organización.

Organizaciones

El desarrollo organizativo a través del aprenidzaje organizativo forma el nucleo de KNOW-HOW3000. Las medidas de desarrollo de capacidades a nivel de equipos de proyecto y de unidades organizativas así como los seguimientos de procesos de cambio, que resultan de aprendizajes individuales o colectivos, fomentan las capacidades de las Organizaciones Socias para cubrir las necesidades de sus grupos destinatarios y alcanzar sus objetivos.

Sociedades

A través de las OSC y la promoción de la cooperación entre ellas, HORIZONT3000 contribuye a fuertes actrices y actores de la sociedad civil, quienes trabajan de manera más efectiva hacia sociedades más justas e inclusivas brindando servicios relevantes para sus circunscripciones y motivando a cruciales partes interesadas para contribuir al cambio social.

El desarrollo organizativo para HORIZONT3000 es un aspecto principal en los programas e intervenviones de programa en todos los países, sobre todo dentro del Programa de Asesoras/es Técnicas/os y de KNOW-HOW3000. Incluye el desarrollo de capacidades de los equipos, la mejora de estructuras, de procesos y prácticas. Abarca, entre otros el liderazgo, las relaciones, la estrategia, la comunicación, los fondos, la movilización de recursos basándose y enfocándose en las realidades y objetivos individuales de la organización.

Temas Transversales: Género y Medio Ambiente

KNOW-HOW3000 apoya sus Organizaciones Socias en integrar los temas transversales en su trabajo proporcionando el espacio para intercambiar experiencias de estos temas.

Además KNOW-HOW3000 aspira de manera directa y explícita la equidad de género sobre todo con respecto al acceso a conocimientos relevantes y al reconocer las/los individuos y organizaciones como transmitoras/es y mediadoras/es de conocimiento. Esto se realiza ante todo a través de la promoción de la participación de mujeres en las actividades de KNOW-HOW3000 y la sensibilización en temas de género.

KNOW-HOW3000 apoya las Organizaciones Socias en integrar los temas transversales en su trabajo proporcionando espacios para intercambiar experiencias de estos temas.

El desarrollo de capacidades en cuanto al acceso sostenible al agua, la depuración de agua, fuentes de energía sostentibles, fortalecer la resiliencia de ecosistemas para superar efectos del cambio climático más o menos extensivos como por ejemplo ciclos de lluvia diferentes, inundaciones, sequías etc. – todo eso es un apoyo crucial para algunas Organizaciones Socias que trabajan en el area de la protección del medio ambiente y la adaptación o mitigación del cambio climático.

Herramientas de la Gestión del Conocimiento en la Plataforma

Qué puede hacer la plataforma para apoyar el progreso hacia los objetivos y el trabajo en las areas de enfoque? La plataforma brinda información específica del sector, promociona la transferencia de conocimientos, crea espacios para el intercambio de experiencias y conecta las personas indicadas para las tareas indicadas.

Coordinación

Petra Herout

Petra Herout es la coordinadora del Programa de la Gestión del Conocimiento. Si tiene cualquier pregunta, no dude en contactarla.

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