Publicado: 28 de agosto del 2023

Este artículo fue escrito por Renate Sova, asesora (HORIZONT3000).

Recientemente, como parte de uno de mis cargos como asesora para el desarrollo organizacional en Guatemala, facilité una introducción al sistema de sociocracia y sus herramientas para la organización Ixoqib’ Miriam.

La sociocracia es un sistema de toma de decisiones y gobernanza que tiene como objetivo crear una sociedad más democrática y equitativa. En una organización sociocrática, las decisiones se toman por consentimiento en lugar de por mayoría simple, lo que significa que todas personas tienen voz y nadie queda fuera. El sistema también enfatiza la importancia de construir relaciones y confianza entre las y los miembros, y fomenta la retroalimentación y evaluación regulares para mejorar continuamente la organización. En general, la sociocracia busca crear una comunidad colaborativa y armoniosa donde la voz de todas personas sea escuchada y valorada.

Las organizaciones sociocráticas también fomentan la retroalimentación regular de las y los miembros, lo que puede ayudar a identificar áreas de mejora y hacer ajustes necesarios. Al dar a todos una voz y empoderarlos para participar en la toma de decisiones, la sociocracia puede ayudar a crear un sentido de propiedad e inversión entre las y los miembros. Esto puede llevar a una mayor dedicación y motivación, así como a mejores resultados para la organización en su conjunto.

Sin embargo, la sociocracia no está exenta de desafíos. Uno de los mayores obstáculos para implantar la sociocracia es la necesidad de un cambio significativo en la cultura organizativa. Esto puede requerir una disposición para abandonar las estructuras jerárquicas tradicionales y adoptar un enfoque más colaborativo y participativo para la toma de decisiones. Además, la sociocracia puede requerir más tiempo y esfuerzo para implementar, ya que el proceso de construcción de consentimiento puede ser lento y requerir un alto nivel de compromiso por parte de todos las y los miembros.

La implantación de la sociocracia merece la pena si los directivos de la organización están interesados en ella. Es necesario que haya curiosidad en la sociocracia y el cambio de la organización y que se cree un conocimiento básico común sobre la estructura y los procesos.  También es importante que todas personas implicadas en el proceso tengan confianza y, por lo tanto, también es importante tomar las decisiones con transparencia. Todos deben participar en la aplicación.

Para comprobar la eficacia, la organización Ixoqib’ Miriam evaluará en los próximos dos meses la aplicación de la sociocracia y algunas de sus herramientas dentro de sus estructuras organizativas.

Más información en español:

•  Cómo diseñar una nueva estructura de círculos (para una organización ya existente) por Ted Rau
•  Toma de decisiones por consentimiento por Ted Rau
• Sobre las objeciones en la sociocracia por Hope Wilder

Más información en inglés: https://www.sociocracyforall.org/

Más información en alemán: https://soziokratiezentrum.org/