Publicado: 27 de enero, 2020

Concentrando nuestras energías en lo que se viene en el 2020, el tema de género definitivamente será uno de los conceptos principales para HORIZONT3000. Por este motivo queremos aprovechar la oportunidad y echar una mirada retrospectiva hacia el Encuentro de Organizaciones Socias de DKA y HORIZONT3000 en Arbaminch, Etiopía, que tomó lugar en noviembre del 2019. Ahí el tema de género representó un asunto principal en la agenda.

El HORIZONT3000 blog también informó del encuentro aquí (en alemán).

Al encuentro asistieron 29 participantes de 12 diferente Organizaciones Socias. Entre ellos/as estuvieron Directores de las Diocésis y Coordinadores/as Sociales y de Desarrollo de socios de la iglesia. Nuestro querido colega Friedbert Ottacher facilitó el encuentro junto con representantes de la DKA y Martha Nemera, una renombrada experta de género quien llevó a cabo la capacitación de un día y medio. Stefan Hlavac, Jefe de la Oficina de la Cooperación para el Desarrollo en Etiopía de la Agencia Austriaca para el Desarrollo, también asistió al encuentro.

Justo antes de que todos/as partimos para las vacaciones de diciembre, tuve una pequeña charla con Friedbert sobre su opinión sobre el encuentro. Una de las primeras cosas que señaló era que casi todos/as los/las participantes eran hombres, lo cual tiene que ver con las jerarquías y el reparto de roles todavía muy estrictos y patriarcales así como con el hecho de que muchos de ellos eran sacerdotes o personal ejecutivo. Sin embargo recordó que la presencia de Martha Nemera, la consultora de género “hizo la anti-afirmación correspondiente.” El contenido y las actividades que comunicó se percibieron de manera receptiva. Según Friedbert esto es “gracias a Martha, quien transmitió las sesiones de manera muy indulgente e interesante.”

Mientras que el objetivo regular del encuentro fuera familiarizarse con la nueva estrategia de país de la DKA, la integración de la perspectiva de género tomó una posición igual de importante en la agenda. El objetivo era crear conciencia entre los socios de la transversalización de género no solamente en sus programas, sino también dentro de sus instituciones.

Así es como describieron los objetivos específicos del encuentro:

1. “Familiarizarse con la nueva estrategia de país de la DKA (2020-2024).
2. Alertar a los/las ejecutivos/as de las Organizaciones Socias en cuanto a un enfoque en la perspectiva de género y de cómo pueden institucionalizar de manera efectiva y sostenible la equidad de género de manera global en programas e instituciones.
3. Capacitar los/las participantes para desarrollar un Plan de Acción de Género para la integración de la perspectiva de género en programas e instituciones.
4. Crear un ambiente de aprendizaje en el que los/las participantes comparten y aprenden juntos/as.

Si le interesa el informe entero del encuentro, lo puede descargar en inglés haciendo clic en el siguiente botón:

Para lograr estos objetivos los contenidos de la capacitación fueron diseñados correspondientemente, lo cual resultó en los siguientes temas principales:

• El Género en el Programa del Desarrollo
• La Transformación de Género en la Comunidad
• La Transformación de Género en la Institución
• El Plan de Acción de Género

“El enfoque global de la capacitación fue la creación de conciencia en cuanto a temas de género para cambiar estructuras y dinámicas de manera positiva sobre todo dentro de las organizaciones e instituciones, lo cual representa un reto aun más grande que hacer una diferencia en relación al género en los proyectos”, explica Friedbert. “Hoy en día todavía tenemos que desarrollar conocimientos sobre género y equidad. Martha ha presentado el Análisis de Género que conductó y sus principales conclusiones. Ante todo tenemos que abordar la falta de las políticas de género.”
“Otro momento destacable fue la visita de campo donde los/las participantes se separaron en dos grupos y tuvieron la tarea de analizar el efecto de estereotipos. Para poder hacer esto crearon una lista de control para la perspectiva de género como herramienta de monitoreo”, informó Friedbert.

Con ayuda de las discusiones y reflexiones de la capacitación las/los participantes obtuvieron las herramientas para poder desarrollar un plan de acciones relacionado al tema de género para la transformación institucional y comunitaria. Todas las Organizaciones Socias involucradas acordaron en crear e implementar semejante plan. A Friedbert le pone optimista el apoyo que recibirán en estas tareas: “Es la primera vez que podemos hacer esta oferta especial para nuestras Organizaciones Socias de brindarles una capacitación orientada con Martha Nemera, quien va a acompañar al personal ejecutivo en temas de género a lo largo de tres años. Esto no solamente aplica para Organizaciones Socias de la ADA, sino también de la DKA.”

Tomando en cuenta la estimación de Friedbert, la retroalimentación de los/las participantes y la competencia de Martha Nemera, las condiciones para los análisis de género, el desarrollo y la implementación efectiva del plan de acciones parecen favorables. Puesto que el tema de género juega un papel cada vez más importante en todas las regiones de nuestras Organizaciones Socias, quedamos atentas/os y les estaremos informando sobre nuevos acontecimientos, logros y conceptos.

Como siempre nos interesan mucho sus opiniones al respecto. Por favor comente abajo y cuéntenos qué piensa y como trabaja usted o su organización con el tema. Si tiene recomendaciones, sería genial si los pudiera compartir aquí para que los demás también se puedan beneficiar de ellas.